Análise tática

Publicado em Estratégia às Novembro 8, 2008 por aluhandri

A análise tática é o inicio da estratégia, a partir de um momento em que voce já estabeleceu sua meta.

Em todas as situações, existem elementos que devem ser analisados com prudencia. Alguns fatores são variaveis, e outros são constantes. Vamos enumerar alguns comuns, em que voce pode encontrar com facilidade em praticamente todas as situações em que se necessita de uma estratégia a ser desenvolvida:

  1. Quantos individus você dispoe como apoio em sua meta: Ter coerência, bom senso e demonstrar sua boa razão para que consiga atrair quantos puder a sua causa. Note que “quantos puder” conclui-se individuos de confiança extrema.
    coacao
  2. Tempo: O tempo é um fator fundamental. Independende de que sua meta seja a longo ou curto prazo, faça o que puder para encurtar ao maximo. Uma estratégia longa exaure suas forças fisicas e mentais, assim como de todos os que estão ao seu apoio. Exaure-se recursos que, muitas vezes, não podem ser repostos.
    tempo
  3. Distância ou caminho: O trajeto, fisico ou psicológico, que será percorrido. Procure atalhos. Esteja atento a todas as possibilidades de agir de forma rapida e cautelosa, gerando o minimo de esforço e o máximo de resultado. Faça a sua distancia calculando o que realmente precisa percorrer.
    caminho
  4. Auto-critica: Saiba valorizar seus melhores aspectos e reconhecer os seus piores. Não deixe que emoções tomem conta da sua ação em meio ou na formação da estratégia. Sabedoria, coragem são uteis, assim como a ignorancia e a retidão são descartaveis. Ponha suas caracteristicas na balança e use o melhor da poupa.
    autocritica
  5. Recursos: Avalie os seus melhores recursos e evite o desperdicio de qualquer um deles. Bons relacionamentos, dinheiro, transporte, contatos profissionais, boa vizinhança, aptidão fisica ou mental, técnicas de combate, numero de armas e munições, passaportes e identidades, habilidades em linguas estrangeiras, recursos computacionais, informação. Seja o que for. Use com sabedoria.
    recursos
  6. Espionagem: Procure obter qualquer vestigio de informação, relevante ou não. Ponto a ponto, voce pode obter QUALQUER tipo de informação. Sigilosa ou não, JAMAIS informe ou dê dicas de que voce tem informação e de qual tipo ela é. Seja sabio pra si e ignorante para os outros. O lobo de barriga cheia sempre dorme com pele de ovelha.
    espionagem-05
  7. Contra-inteligência: A contra-inteligência é um artificio que necessita de sagacidade. Detalhes simples informam localização simples. Ex: Uma pessoa que costuma frequentar o MSN Messenger com frequência, permanece online com fotos padrão do programa e com nomenclatura diferente, não esta em casa ou no seu local de costume. Neste momento, já é possivel uma infiltração a busca de qualquer informação que esteja a procura. Atente a qualquer detalhe, imagine cenários que combine com a descrição do que você está observando e considerou anormal e não rotineiro.
    contra-inteligencia1
  8. Fraquezas adversárias: Analise e descreva em algum lugar privativo, todas as fraquezas do seu alvo. Organize-se de forma a transpassar estas falhas com facilidade e otimização. Repare também que as fraquezas podem se tornar mais visiveis a momentos especificos ou horarios determinados. Ex: Peça a chave do carro da sua mae, quando a ver mais sensivel, em que seus sentimentos estejam mais amenos e que o carinho e amor transpassem seus olhos.
    fraqueza
  9. Adaptação: Sempre esteja preparado para se adaptar a qualquer terreno, tempo, dia, horario e situação. Ser adaptavel é saber lutar em qualquer território, de qualquer maneira, sobre qualquer ambiente com as suas armas. As unicas regras que devem valer a estratégia são as suas. Use-as.
    estrutural
  10. Elemento surpresa: Prever os movimentos adversários é uma arte. Olhe a situação de um ponto onde seja possivel examinar tanto suas ações quanto as outras ações externas. Não hesite em fazer a famosa pergunta “Se eu fosse “X” o que eu faria, quando eu faria e de onde eu faria?”. Esteja pronto a se defender dos angulos previstos, assim como movimentar silenciosamente uma ação. Saber conduzir uma atividade sem conhecimento é como andar de metrô em meio ao caos do transito na superficie. Esteja sempre a espreita.
    espreita

Estes 10 preceitos são os que eu considero basicos em todas as minhas estratégias. Analize com sabedoria e planeje suas ações para que seu ganho seja maximizado. “Não dê nada, mas tire-lhe tudo.” dizia Leônidas aos seus 300.

Atenciosamente,

- Aluhandri Draconi

Estabelecendo Metas e Objetivos

Publicado em Estratégia às Outubro 28, 2008 por aluhandri

Antes de qualquer movimento e construção de qualquer estratégia, é necessario definir estabelecer corretamente a sua meta e os seus objetivos.

É importante escolher objetivos possiveis, para que suas metas possam se concretizar o mais rápido possivel. Objetivos inatingiveis demandam tempo e terminam em frustração, desgaste mental, fisico e de recursos. Frustrado, você se abate psicologicamente e desgasta sua mente com medo de outros fracassos. Com o medo em sua mente, você começa a cansar e torna-se confuso. Desistir passa a se tornar uma opção atraente. A partir deste ponto, você ja perdeu o controle sobre seus recursos e ja é obrigado a tomar passos limitados ou ja desistiu antes de chegar neste estagio.

Para isso, torna-se primordial o seu auto-conhecimento, para estabelecer suas metas.

Como estabelecer de maneira correta?

A meta/objetivo tem de ser escolhida de maneira a que suas possibilidades cheguem ao menor nivel possivel que demande o menor esforço seu, abalando a estrutura hierárquica de sua meta/objetivo de maneira consistente. Exemplificando uma abstração a simples nivel, onde todas as pessoas ja viram de alguma forma em suas vidas ou até mesmo em filmes: Aquela lata de 200 gramas e 15 centimetros, que removida de uma pilha de 200 quilos com 15 metros de altura, abala todo o conjuto e traz o conjuto ao chão.

Vamos a alguns estudos de caso em diferentes campos de escolha de objetivos de acordo com a meta.

Cenário: Você mora em um condomínio, e gostaria que existisse mais de um segurança a noite, rondando e tomando conta da sua residencia. Fazer uma sugestão/critica/comentário não vai resolver. você não sabe se alguem também pensa como você. Como estabelecer esta meta e objetivo demandando a menor energia possivel ?

Solução possivel: Manipule os demais com mesmo poder que o seu, que tenham sua simpatia e apreço.
Como: Confraternizações podem ser uteis neste cenário. As pessoas em grupos podem ser sugestionadas, depois de ingerida a devida quantidade de alcool que prenda suas atenções a conversas alheias. Administre a ideia entre este pequeno grupo. 3 votos se tornarão 6, que se tornarão 12 e por sua vez tornam-se 24 apenas com a ideia de um voto. A necessidade de atitude e criatividade se torna necessária para que a ação ganhe vida a partir de uma ideia.

Cenário 2: Você é um sniper/caçador (franco-atirador) altamente treinado em precisão de disparos e técnicas de camuflagem. Encontra-se em um ponto de visão amplo do qual consegue facilmente visualizar uma força inimiga enfrentando sua unidade. Como estabelecer o alvo certo em seu objetivo para que a eliminação da força inimiga seja otimizada a cada disparo?

Possivel Solução: Elimine as patentes mais altas para as mais baixas. A experiencia da força inimiga vai sendo eliminada pouco a pouco, a desorganização e o medo tomara conta auxiliando o termino do combate com o menor numero de baixas em sua unidade.

Os casos acima são hipotéticos, assim como suas soluções. Há diversos angulos de estabelecimento de objetivos diferenciados. Foi levado em conta a analise do fator adversário e a maximização do efeito das ações dispondo do menor esforço. Obviamente as soluções aqui foram resumidas para o melhor entendimento do estabelecimento de metas e objetivos. Conforme os temas estratégicos são abordados, os estudos serão melhor detalhados e as possibilidades tornar-se-ão numericas a um nivel possivelmente exponencial, cabendo ao estrategista a melhor decisão.

Atenciosamente,
- Aluhandri Draconi

O que é estratégia?

Publicado em Estratégia às Outubro 26, 2008 por aluhandri

Ouve-se falar em estratégia, mas não se sabe exatamente como definir ou exemplificar o termo conhecido como estratégia. Vamos as nossas definições:

  1. Arte de conceber operações de guerra
  2. Ardil, Manha, Estrategema, Astucia
  3. Ardil para enganar o inimigo

Refletindo um pouco sobre as difinições, chega-se a percepção de que a estratégia pode ser um conjunto de operações (ou ações) ardilosas para enganar o inimigo. Define-se aqui Inimigo por adversário tangivel ou intangivel.

Exemplos de adversários tangiveis: Uma luta corporal com um oponente, um eletrodoméstico com defeito sendo voce o operador de manutenção, um desnivelamento em uma cadeira que utilize.

Exemplos de adversários intangiveis: Uma promoção no seu emprego, uma dificuldade afetiva, uma fobia.

O conjunto de ações ao qual você ira tomar ou aplicar ao seu tipo de adversário, é a sua estratégia. Em todos os casos, é necessário observar atentamente todos os prós e contras das atitudes dentro do conjunto, de maneira que voce consiga prever o resultado e assim prosseguir em sua meta. Um passo em falso com sua analise pode fazer com que a sua estratégia seja submetida a reestruturação.

Particularmente, eu costumo dividir em etapas a concepção de estratégias.

  1. Meta: É necessário saber o que realmente se deseja obter atravéz da estratégia
  2. Análise: Obter informações de seus objetivos. (O que, porque, como, onde, quando)
  3. Ambiente: Informar-se sobre possiveis variações no ambiente em que irá se dar a estratégia. (Tempo, dia, fatores externos)
  4. Obstaculos: Problemas que podem vir a acontecer que tenham tendencias atrapalhar ou piorar a conquista do objetivo. (O que, pontos fortes, pontos fracos, situações passadas experiênciadas, comportamento metodico e elemento surpresa).
  5. Recursos: Organização e disposição de seus recursos. (Como, quando, porque usar)
  6. Sequenciamento das ações: Organizar as ações de acordo com sua importancia, recurso ambiente, analise e meta, para que globamente as metas sejam conquistadas.

Existem outros pontos interessantes a serem minuciosamente atendidos, e outras concepções de estratégias. Esta é a que funciona bem comigo.

Definição da estratégia para ser absoluto em sua meta.

Atenciosamente,
- Aluhandri Draconi

Auto-Conhecimento

Publicado em Individuo às Outubro 24, 2008 por aluhandri

Para a definição da meta e traço da estratégia, é necessário ter Auto-Conhecimento.

Quando se fala em Auto-Conhecimento, agrega-se um conjunto de descrições individuais de si mesmo. Estas descrições são psicologicas (O que eu sinto, Como eu sinto, Quais são meus valores? Como eu reajo de acordo com o que eu sinto. Paciente? Nervoso? Violento? Amoroso? Sutil? Voraz?), fisicas (O que eu posso? O que não posso? O que eu consigo?) e metódicas (Como consigo).

Analizar a si mesmo pode ser para uns muito mais dificil do que traçar a estratégia em si. Muitos individuos costumam pedir ajuda de parentes, amigos ou profissionais para se conhecerem melhor. Esta é uma etapa que não pode ser ignorada, pois sem ela é impossivel prever as possibilidades e riscos de suas atitudes diante de um conjuto de fatos em sua estratégia. Frustrações, raiva, ódio, amor, carinho e outros sentimentos devem ser deixados imparcialmente para que você possa analizar seus resultados e agir condizente com seus superávits ou déficts.

A partir disso, voce estará proximo da Auto-Estima. Mas, o que é exatamente a Auto-Estima? Com uma rapida consulta, a internet, dicionarios e enciclopédias, pude encontrar algumas definições:

A Auto-Estima é a vivência de sermos apropriados à vida e as exigencias que ela faz. Em psicologia, auto-estima inclui a avaliação subjectiva que uma pessoa faz de si mesma como sendo intrinsecamente positiva ou negativa em algum grau (Sedikides & Gregg, 2003).

Mais espeficicamente:

1- A confiança em nossa capacidade para pensar e enfrentar os desafios da vida.
2- A confiança em nosso direito de ser feliz, a sensação de sermos merecedores, dignos, qualificados para expressar nossas necessidades e desejos, desfrutando os resultados de nossos esforços.

A auto-estima envolve tanto crenças auto-significantes (Eu sou competente/incompetente, Eu sou benquisto/malquisto) e emoções auto-significantes associadas (triunfo/desespero, orgulho/vergonha). Também encontra expressão no comportamento (assertividade/temeridade, confiança/cautela). Em acréscimo, a auto-estima pode ser construída como uma característica permanente de personalidade (traço de auto-estima) ou como uma condição psicológica temporária (estado de auto-estima). Finalmente, a auto-estima pode ser específica de uma dimensão particular (Acredito que sou um bom escritor e estou muito orgulhoso disso) ou de extensão global (Acredito que sou uma boa pessoa, e sinto-me orgulhoso quanto a mim no geral).

Alguns passos para se diciplinar e orientar rumo ao Auto-Conhecimento:

  • Trabalhe seu auto-conhecimento questionando sobre seus valores e analizando o que é realmente importante pra você. Isto vai ajuda-lo a tomar decisões e mudar atitudes.
  • Assuma seus defeitos e se aceito do jeito que você é. Não se trata de acomodação, tente melhorar o que for possivel, mas não exagere buscando perfeição. Essa busca é infinita  e você pode estar desperdiçando tempo e esforços que poderiam ser dedicados a outras atividades mais produtivas.
  • Encare fracassos como algo normal. Aproveite-o como lição para analizar erros e encarar novos desafios. Eles não são provas de incapacidade. São provas de experiencia.

Faz-se necessário atentar a cada detalhe de sua personalidade para explorar o melhor e defender (ou ausentar) o pior. Conhecer as vias para o seu Eu é conhecer as estradas das suas estratégias para a vitória.

Atenciosamente,
- Aluhandri Draconi